3月7日下午，浙江糧油召開2025年度工作會議、2024年度先進表彰會暨第八屆職工代表大會第三次會議、第九屆工會會員代表大會第三次會議。省國貿集團黨委委員、副總經理張勇出席會議并作重要講話，公司黨委書記、董事長石薇作重要講話，黨委副書記、董事、總經理盧海燕作工作報告。集團商貿部負責人、公司外部董監事、中層干部、受表彰人員、職工代表、工會會員代表參加會議。

張勇對浙江糧油2024年工作給予肯定，并就下一步工作提出四點要求:一是要夯實基礎。依托糧油70年歷史積淀，發揮產業、隊伍、渠道等優勢，進一步摸清家底、腳踏實地、背水一戰、重新出發，不斷夯實企業發展根基。二是要理順關系。在企業發展過程中處理好各種內部關系，包括理順科工貿之間的關系、降本提質增效之間的平衡，以更好服務集團和糧油發展目標，為十五五新發展打好基礎。三是要整合優勢。不斷挖掘和集成企業優勢，把點狀優勢融合成塊狀優勢，以實現更大的加乘效應。四是要創新發展。站在糧油70周年特殊節點上，全員要樹立主動創新意識，適應新時代變化，運用創新工具、創新手段解決實際問題，不斷推動企業高質量發展。

石薇圍繞“變革重塑 砥礪奮進 加快推進浙江糧油轉型發展取得新成效”主題作了講話。她指出，過去的一年，面對復雜的國內外經濟環境，公司全面貫徹落實省國貿集團“一二三四五”工作思路和“商貿轉型”發展戰略，全面提升核心能力、培育發展新動能，在落實集團“四個重塑”基礎上，大力推進公司戰略、業務、管理、文化重塑，各項工作扎實推進，取得來之不易的成績。

她強調，2025年是“十四五”規劃的收官之年，是全面推進公司轉型發展的關鍵之年，也是“十五五”規劃的開局之年，更是浙江糧油成立70周年。公司上下要進一步統一思想、提高認識，既要看到面臨的壓力和挑戰，更要看到希望和機遇，全面厘清戰略發展方向，保持戰略定力，要全面深化戰略、管理、業務、文化“四個重塑”，全面打造“六大能力”——強化政治能力、筑牢黨建引領根基，提升發展能力、開創新業務格局，激發改革能力、培育創新發展新動能，優化管理能力、打造高效運營體系，加強組織能力、打造高素質人才隊伍，保障安全能力、實現高質量發展。全力以赴推進各項重點工作，高質量完成今年的目標任務。

盧海燕代表經營班子圍繞“二次創業 變革蓄勢 加快推動公司轉型發展邁上新臺階”主題作了工作報告。她指出，2024年，浙江糧油公司全面貫徹落實省國貿集團“一二三四五”工作思路和“商貿轉型”發展戰略，堅持“穩中求進”工作總基調，努力克服國際貿易環境惡化和行業周期劇烈波動影響，謀劃轉型、變革重塑、促進發展，各項工作扎實推進。

她強調，公司要堅持以高質量發展為首要任務，按照“一三五七久”工作思路，錨定目標、“二次創業”、變革蓄勢，加快推進公司轉型發展邁上新臺階。要堅持外延發展，全面創新經營模式；堅持守正創新，全面提升經營效益；堅持向內挖潛，全面提升管理水平；堅持黨建強企，全面強化發展成色。

會上，對公司2024年度先進進行了表彰，會后召開了第八屆職工代表大會第三次會議、第九屆工會會員代表大會第三次會議、2024年度考核民主測評暨選人用人“一報告兩評議”工作會議，聽取并審議各項報告。